产品经理在早期如何快速学习

阿妮妞

如今的社会，花一个下午、一个周末的时间，借助搜索引擎、书目体系，哪怕没有任何高手在你面前，借助思考整理、组织，足以帮助我们搭建出清晰的知识体系了。我来说说我个人的快速学习经验之谈。

那么，如何能够快速进入一个全新的知识领域呢？四部曲

                               
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1、首先大量泛读：

目标：扩大信息源，兼听则明

关键动作：搜素、查看相关书目、记录关键术语和概念、收藏一些精品文章待重复阅读

要点：开放吸纳，不做判断，不强迫自己记忆

扩大信息源，搜索，查找，开放吸纳，不做判断，做大量的泛读，不争取全部理解。在这个过程中：适当保存一些你认为可再次精读的文章，但是目前阶段，先不要把重点放在精读上。我们的目标是：先让大脑爆炸掉。

这段时间对于有些朋友来说很痛苦，之所以痛苦是因为你试图每个信息都要思考，然后发现相互矛盾，视角紊乱，或急于反驳。但是对于我来说是很享受的，有时会发现与自己的观点截然不同的观点，也不要急于去反驳，有的时候会遇到你已经想过的观点，也不要去洋洋得意。有的时候会遇到你全然没有想到过的内容，也不要忙着去思考，明辨是非。总之，此时吸收大于分辨，甚至大于理解。避免断章取义的方法就是先让更多的内容进来，就像《罗生门》一样，每个信息或许只提供给一个角度，但是只有足够多，才能慢慢拼凑出全局。

这个阶段，总共花4-5个小时，初步的效果就可达到了。

真正的效果会受到以下因素影响：

你是否善于使用搜索引擎

你是否有储备的好的信息来源头

2、整理核心术语并梳理关系

目标：建立知识框架体系

关键动作：回顾术语，适当精读，明确术语之间关系

要点：可视化，讲故事

4-5小时泛读后，我们已经有了一个很大的突破了，我们已经拥有了一个全新的知识领域的各种术语了。当别人提出，你最起码知道他们在说什么，也能够恰好联想到这个术语之前所存在的信息，大概是什么场景，基本的交流应该已经不成问题了。

但是，真正的化学反应应该在之后发生：——找关系

关系是一个很有用处的概念。古人云的“举一反三”，本身就是要依赖于关系。这个“一”和“三”所代表的“事物”，一定具有某种相似性、相关性，才能够让我们举一反三。

但是，明晓“关系”本身就是一个非常高深的技能，不然就不会有一句话：”物有本末，事有终始。明知先后，则近道矣“了——突然觉得得道的人都是关系学家，他们都是掌握了种种关系之要诀。

关系的种类很多，比如因果（因为A所以B），依赖或影响（有了A、B会怎么样）、次序（先做A再做B），相似（A和B在某些特指的属性上同类）、相近（A和B在空间或时间等维度上接近）......，如果我们搞不清楚，那么就是统称”相关“，大家可以理解为什么新闻里经常出现相关这个概念了吧。

我们拥有的术语，当然一定都是”相关“关系，我们的任务恰恰就是把这些”相关“进一步明确掉。

3、验证

当你梳理了术语，并能够通顺的讲、可视化他们之间的关系的时候，其实我觉得你应该已经入门了。

但是你的理解是否是对的？或者你在过程中，一定也会遇到疑惑和理解障碍。

将这些问题，记录下来，然后再重新进行一些针对性的精读，效果比一开始精读的好太多了。因为：

你带着问题去读，一定会有更多思考，变被动的接收成为与作者的交互。你有了一定的知识和理解基础。

到了这个阶段，如果还遇到一些无法解答的问题，那么询问更为资深的人物获得帮助，另外，也不必对他们的回答全盘接受。当你已经有了一些基础，你会发现，或者这些“专家”给出的答案也仅仅是一种可能性、一种场景而已。或者是他自己的很好的经验，但是是否能够被你所用，则要具体情况具体分析了。

4、计划

知识体系有了，你在全图之下更易取舍：哪些要继续深入学习，哪些是你将来工作必不可少的，哪些仅限于目前了解即可的、、、

比如在了解了数据产品构建过程中，发现数据仓库、数据elt、数据挖掘是仅限于了解的，而数据应用层的数据可视化，以及报表系统是可以结合过去的背景更好发力的，那么就深入之。

取舍后，就可以制定具体的精进计划啦！

yoyovsjuly

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firefly2020

学习学习

柒捌@

感谢，楼主

firefly2020

我就想学习

r98525068

有系統的分類與見解
謝謝!

尘峰

学习学习