产品经理有没有必要考个PMP？

古朴粒

作为一个产品经理，我觉得咱们首先就得知道要成为一名成功的产品经理人员，需要具备哪些必备技能及职业素养。

有一些人认为我是一名产品经理，是做产品运营的，与项目管理似乎是没什么关系的。但其实不然，下面我就来说说我认为的有关系的点。

提升自身产品运营能力

现如今身为产品经理，不仅仅是要掌握产品经理的专业技能，更要有跨界思维，应广泛涉及各方面与做产品有关的知识。作为企业那方不但需要你的阅历，更加看重你在运营一个项目，对相关项目管理工作及个人管理能力，能够自然准确整合受众与产品运营相关资源，并在规定时间、预算和目标范围内达到产品最终实现的效果，因此，产品经理的管理运营能力关系着一个产品线的生死。

提升自身团队协作能力

产品经理中重要一点是团队建设，这关系着一个产品线生存。因此具备先进的管理思维至关重要。成功的产品经理要有40%的项目管理能力，尤其是团协作能力。因产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，所以好的产品经理首先要是成功的项目经理。项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以良好的帮助产品经理更好的进行产品管理，良好的完善团队内部的人员关系，以此来提高团队成员凝聚力。

以上两点是阐述的产品经理在工作中其最重要的两点！！！

与程序员的工作不一样，产品经理主要是同人打交道，要组织处理好很多复杂的关系和工作。不仅需要良好的专业素养，还必须具有良好的领导能力、业务管理能力、产品开发团队管理能力、沟通和处理冲突的能力。学习PMP项目管理专业方面知识，使自己掌握一套科学的做项目必备的技能，做产品就是在做项目。通过学习PMP五大过程组、十大知识领域，掌握先进项目管理思维方式，会对你的综合能力是一个质的提升。犹如华为公司的产品经理人员考取PMP认证，这也是价值所在及未来发展趋势。

学习PMP，其实质就是掌握一种专业的做产品的综合技能。毕竟要想成为一名出色的产品经理，职业能力很重要，综合业务能力必须要过硬，PMP专业知识正好给了你一个成熟做项目的理念，提升你的领导力、执行力、创新力、竞争力……

所以在我看来PMP知识应该是产品经理的一项必备技能了