通过百度可以知道:产品经理主要负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择什么样的商业模式。产品经理通常被赋予管理及营销特定的产品线,品牌或服务的责任。通常来讲就是需要一个负责人,一个枢纽。这个概念在互联网思维大行其道的现在,越来越被许多公司使用。
但是它讲的好像太过书面含义高大上,跟日常工作不太贴合。 那很多人就有疑问了,产品经理究竟是干啥的,有没有明确的职能?其实在你所处的环境不同而有所不同,比如在一些职能没有下放的公司,可能你在这个职位,却干着收集数据+竞品分析+写小作文+画画原型的基础工作,许多决策权并不在你。权利集中在他人手上。你只是个副手。 也有第二种情况:会利用到你沟通能力,你的历史经验,产品知识,还有判断,在开发的各个环节上,你有权利让他们配合,有一定的决策权,如果更好一点的话,还可以写写产品文案。但这种一般是在互联网行业居多。 所以根据你所处的行业、环境、城市。职能就会有所不一定。 但并不是说要做到Steve Jobs那样,就是最好的产品经理了。 总的来说,在一般意义上:做PM,不管你是负责整个产品还是产品线,就跟带孩子一样,整个生命周期都是你来管理,他今天要穿什么衣服,要取什么名字,要归属到谁名字,他在上线前要遭受哪些教育,上线之后要采取什么措施。都是你来负责的。 而他要做什么,其实我很推荐新手入门可以看一下《NPDP产品经理认证知识体系指南》 他对于整个产品铺设,不管是战略意义上,还是产品细节,以及一定的产品流程模板。这对于新人都有一定的借鉴意义。 总而言之,产品经理的职责不外乎 根据市场———用户,领导———老板的需求设计产品方案调研反馈,在这个过程中————产品上市相关过程,盈利,费用,目标,各部门人员安排。这些是最直接的工作内容。 至于UI设计,交互体验,我并不支持一个PM过于纠结这些。在我心中,PM首先是一个协调性枢纽,是机场的调度员。运用种种资源组合成一套连招。
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