PMBOK第六版-中文版-SPOTO PMP项目组分享

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声明

作为项目管理协会（PMI）的标准和指南，本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。其开发过程汇集了一批志愿者，并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。

文末附下载链接

目录

第一部分

项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)

1. 引论............................................................................................................................................1

1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1

1.2 基本要素...........................................................................................................................4

1.2.1 项目.......................................................................................................................4

1.2.2 项目管理的重要性............................................................................................10

1.2.3 项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系.................................11

1.2.4 指南的组成部分................................................................................................17

1.2.5 裁剪.....................................................................................................................28

1.2.6 项目管理商业文件............................................................................................29

2. 项目运行环境.........................................................................................................................37

2.1 概述.................................................................................................................................37

2.2 事业环境因素................................................................................................................38

2.2.1 组织内部的事业环境因素...............................................................................38

2.2.2 组织外部的事业环境因素...............................................................................39

2.3 组织过程资产................................................................................................................39

2.3.1 过程、政策和程序............................................................................................40

2.3.2 组织知识库........................................................................................................41

2.4 组织系统.........................................................................................................................41

2.4.1 概述.....................................................................................................................42

2.4.2 组织治理框架....................................................................................................43

2.4.3 管理要素............................................................................................................44

2.4.4 组织结构类型....................................................................................................45

3. 项目经理的角色.....................................................................................................................51

3.1 概述.................................................................................................................................51

3.2 项目经理的定义............................................................................................................52

3.3 项目经理的影响力范围................................................................................................52

3.3.1 概述.....................................................................................................................52

3.3.2 项目.....................................................................................................................53

3.3.3 组织.....................................................................................................................54

3.3.4 行业.....................................................................................................................55

3.3.5 专业学科............................................................................................................56

3.3.6 跨领域.................................................................................................................56

3.4 项目经理的能力............................................................................................................56

3.4.1 概述.....................................................................................................................56

3.4.2 技术项目管理技能............................................................................................58

3.4.3 战略和商务管理技能........................................................................................58

3.4.4 领导力技能........................................................................................................60

3.4.5 领导力与管理之比较........................................................................................64

3.5 执行整合.........................................................................................................................66

3.5.1 在过程层面执行整合........................................................................................67

3.5.2 认知层面的整合................................................................................................67

3.5.3 背景层面的整合................................................................................................67

3.5.4 整合与复杂性....................................................................................................68

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SPOTO-PMP认证备考交流：1006285572

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来看看pmp，谢谢

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