【直播预告】项目管理方法论与实战模板演练

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活动介绍随着时下5G时代的到来，企业改造升级和信息化建设等项目像雨后的春笋那样破图而出。很多企业严重缺乏项目管理方法论，以及项目管控的手段和具体实践参照。这无疑会给企业未来的产业升级造成诸多障碍，本课程是以最浅显的方式告知项目管理的基本理论和实践，结合案例模板对项目管理的管控细节进行娓娓道来。
大纲：

1、掌握项目管理原理和方法论

2、掌握项目需求范围管理要义

3、掌握如何项目计划(进度)管控

4、掌握如何进行项目风险管控

活动背景

1、  如何以极简的方式领会项目管理的主旨

2、  需求和进度管控有哪些坑

3、  项目的风险如何管控

Rockyw

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