由于工作的原因,所以百晓生,也就是我一直贯穿在各家IT[color=rgb(68, 68, 68) !important]培训机构之间。当然也和各家的咨询也好,顾问也罢,打了不少交道。看到很多小白、已经步入职场的IT人员在选择一家培训机构的问题上很是纠结。所以就想和大家分享下我对各大机构的解析。 首先,目前培训最多的课程就是[color=rgb(68, 68, 68) !important]思科。那今天就以思科培训为主题,和大家分享下。 Wolf-老牌的思科培训机构。从2004年-2012年为巅峰期,期间火了不少老师,例如:老余(yeslab董事长),周涛(IE-LAB校长),秦柯(网名:明教教主,乾颐堂股东),王金周(深圳天天LAB),张国敏(思科无线/安全高级TAC,现IE-LAB老师),沈华迪(思科DC高级TAC),李天乐(现wolf上海负责人),李桃梅(雪佛龙石油公司IT架构师)……当时的WOLF让人们印象最深刻的就是2点:价格高,师资好。师资的确是做培训这个行当最重要的东西。但是随着时间以及行业饱和度的上升,师资力量已经逐渐被机构遗忘。我依稀还记得当时WOLF的报价普遍2w以上,但是报名的学生依旧不计其数。没错,当时我的一位朋友就冲着周涛老师去报名了。可是从09年开始,部分精英老师开始自立门户(老余,秦柯,阿彭等),但是那时候对于WOLF而言并没有什么很大的影响,毕竟WOLF是自主培养老师的。这也是我个人觉得很敬佩的一点,毕竟培养一位老师并不是个简单的事。可是从15年开始,WOLF就开始步入下坡路了。因为老板常年在Canada,管理不善所导致。(其实说白了,就是老师号召力太大,不然老俞,秦柯怎么会自立门户的那么快。)当然目前的WOLF学生也不在少数,整体感觉是师资没有以前好,价格已经略微下调了。之所以选择WOLF是因为那种情怀,毕竟是国内培训思科首家的机构。 OpenLab-美女如云的培训机构。OP也算是培训机构中比较老牌的了,想必很多学生对于OP的第一感觉就是美女多。的确,OP在管理方面和WOLF有着截然不同的方式。OP的领导曾有一句话,让我印象深刻“一个好的咨询太难培养,但是一个老师招起来太简单。”也就是这个经验理念所以导致了后期终将灭亡的结局。OP的咨询团队是我见识过最专业的团队。她们对于课程的了解,对于客户意向的把控整个都让我感觉很专业。OP的巅峰期应该算是从2010年-2014年,期间也有不少好老师的参与。当时比较知名的老师有:胡宣勇、彭旭、唐狮、夏延强等。专业咨询+好老师的组合的确把当时OP直接推向了顶峰。而且OP也一直在和各地各大院校有合作,从而保证每年的业绩稳定性以及持续性。并且OP的课程也算是多元化,在当时众多培训机构中算是课程内容最多元化的一家了。除了思科,还有红帽、甲骨文等。可是OP的致命伤,就是我之前所说的经营理念。从而导致好老师不断流失,最终成了现有学生太多,但是没有大量的老师去授课的局面。OP的老板把自己始终定义在一个商人而不是一个教育者的身份,这让OP一步步往下走。经证实,目前OP除了西安分公司外已经全部倒闭。之前看到有人在说维权什么的,百晓生只能说都请尽快处理。 今天,百晓生就先对于这2家机构做个解析。之后每周末都会有所更新,希望百晓生我的解析能对大家带来帮助。此解析,纯为IT培训~百晓生的个人观点及看法,不代表所有群众。谢谢! 如果大家有机构想听小生我解析的,也可以留言哦~
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