[url=]活动类型:[/url]IT讲武堂
活动背景:在中国的 IT 领域,有一个很奇怪的现象,那就是做技术的都是年轻人。如果你30多岁了还在做程序员,那就会被认为很没出息。对于这个怪现象,我们无力去改变它,只能去适应它。因此,多数 IT 技术人员要考虑向 IT 管理岗位转型。那如何能比较顺利地实现这种转型呢?除了在多年的实践中积累的工作经验之外,掌握一些IT管理的方法论也是非常必要的。
课程介绍:a)IT 管理体系简介
b)IT 项目管理的两大框架—PMBOK 和 PRINCE2
c)IT 服务管理的两大框架—ITIL 和 ISO 20000
d)我们对 IT 工程师转型的建议
e)Q & A
主讲嘉宾- [url=]祝文彬[/url]
- 资质和荣誉
- 资深IT管理咨询顾问,
瑞通首席IT管理咨询师,
EXIN和ITPreneurs双授权ITIL首席讲师,
ITILV3认证第一人,
EXIN授权PRINCE2、ISO20000 和ISO27000讲师,
ITILExpert、PMP和PRINCE2Practitioner证书拥有者。
- 技术专长
- [url=]IT服务管理的理论与实践
IT项目管理的理论与实践
其它国际标准与框架的理论与实践(ISO27000、COBIT等)[/url]
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