SAP中国三“巨头”谈企业数字化转型

easthomeRT

东方瑞通一直致力于IT高端培训与服务，是微软、Oracle、华为等众多国际IT厂商授权的培训机构。2012年6月，东方瑞通与SAP正式签约，成为中国首批SAP授权培训中心，开始提供SAP课程培训与认证，东方瑞通携手SAP一起打造高价值的SAP认证品牌。

数字化转型“迫在眉睫”

提到数字化，可以看到今天的企业数字化转型已经成为趋势，不论企业愿不愿去做或者是否认可，未来如果不去积极拥抱数字化，显然将会被淘汰。对于数字化转型的重要生不言而喻。

                              
　　从宏观趋势全球化来看，竞争是无处不在的，整个全球都有竞争而数字化则加剧了竞争的过程，中国企业不仅仅在国内和中国企业竞争还需要和国际其它企业进行竞争，为了应对竞争压力，实际上企业应该尽快地开始数字化企业的转型。这是因为：“企业自己不能很快地走上转型路，很快就会被其综的企业所超越。如果企业不能通过数字化企业转型，为客户提供更好的服务，那么，你的客户就会被其他的企业抢走。这是一个生死攸关的选择，要么是顺应它采纳它，要么就是死路一条。”

在SAP大中华区总裁纪秉盟看来，现在每个企业都有紧迫感，如果不能够让自己成为一个成功的数字化企业，那么未来该企业很难参与到数字经济当中。

企业怎样数字化转型？

但是从中国经济来看，中国的经济现在进入低增长新常态，多数企业效益并不是很好在这样的情况之下，我们不禁要问：为什么要把仅有的钱投在数字化转型?投资在工业4.0、智能制造行业?

　　对于此，SAP中国区联席总经理李强认为，德国从2000年到现在，十几年的生产成本增加不高，德国持续在智能制造、在数字化转型做了大量的工作，使得过去十几年始终保持制造业的优势，而在中国市场上数字化转型已经成为趋势。但是对于企业而言，投入大量资金到自动化生产、智能制造无法说服投资。SAP的建议是中国企业可以借鉴德国的经验，对于中小企业他们对现有设备的智能化改造，对现有的生产线、设备、工具加入传感器来实时采集所有的数据，对于大数据分析，从而优化生产，帮助提升产品的质量。

哪些企业位于数字化转型的关键时期

对于企业而言，不同的企业开展数字化转型有不同的方式，特别是在中国大的环境下，政府在整个过程当中发挥了非常积极主动作用，它会通过像“互联网+”，“一带一路”，“中国制造2025”政府主导的战略来促进从上往下推动数字企业的转型，加速了中国企业充分地利用了技术和技术能够带来的好处，使得在业务转型的过程中不管是国内竞争还是国际市场也好，始终保持较强的竞争力。

　　而这个阶段，中国有三类企业已经位于数字化转型的关键时期。SAP中国区联席总经理郝旭东指出，第一类企业是过去那些很成功的企业。企业管理者用过去成功经验在做现在的事和未来的事，这类企业非常危险。从相关的数据来看，从2000年到现在，500强当中有50%多消失了，再过5年、10年这样的企业多半会从行业当中的领先名单当中会消失。第二类观望型企业。他们已经意识到数字化很重要，他会评估自身数字化成熟度比如人才、资金预算、文化、组织是不是符合。第三类远见型企业。老板非常有远见，非常有决心，有的企业数字化成熟度很低但是他的企业管理层尤其“一把手”非常有决心。

想了解更多IT资讯吗？持续关注东方瑞通官方微博（东方瑞通IT培训与IT服务），小编为您分享更多精彩最热资讯。