【转载】从小网管到项目经理的心路历程！！！

suzheng123

本人2011年刚满26岁，标准的80后，19岁那年因为高考落榜，自己自暴自弃独自一人外出打工，第一站是北方的一个省会城市，当时除了会玩玩电脑，帮人装下机，排除些小故障，什么都不会做，根本不知道网络为何物，至于cisco、华为等厂商，更是闻所未闻。我在一家做KTV点播系统的公司开始了自己的职业生涯，说实话这个起步真不咋地，工资只有700元，每天负责给KTV的电脑装机，负责安装软件，更新歌曲，有一段时间还在某练歌房的机房，蹲守了一个多月，24小时加班那是常事，有时，老板不高兴了，能把你骂的狗血喷头，这样的非人类的生活，蹉跎了我一年的时间。

在工作中，有位好大哥对我说，我看你对电脑比较在行，学网络应该也没问题，如果你想改变自己命运的话，考个cisco认证吧，就这一句话，让我认识了ccna，那个时候看ccna证书真的好遥远，好多东西我都不懂，那个时候真的好笨，通过2个月的努力，自己觉得完全了解ccna，就屁颠屁颠奔考试中心去了，当然结果可想而知，400多分，fail了，出来的时候，前台小姐像看外星人一样看着我，哎，真丢人，将近2个月的工资没了。不知不觉的一年又过去了，自己还是一事无成。

2007年经过自己良好的记性和论坛上朋友的TK，在短短3个月时间，本人通过NA和NP考试，如愿以偿拿到了梦寐以求的证书，但这个时候我还从没碰过真实的路由器和交换机，呵呵，现实就是这么有趣。因为自己学历低，即使有NP证书，在第一轮就被pass了，面试了N次后，有个小公司收留了我，负责维护公司内部的网络和服务器，这工作比第一份工作是强多了，基本上是朝九晚五的白领了，因此我兴奋了好长时间，但过了兴奋期后，我发现这个公司只有100多号人，网络特简单，根本没有三层，一个静态路由指向出口路由器就完事了。老子学的什么RIP、EIGRP、OSPF、BGP什么全都用不上，我曾建议老板能不能整个三层路由跑跑，老板骂我脑袋让门给挤了，从此打消了此念头。在这小公司我待了3年时间，中间通过自己的努力考了一个自考本科，终于也算有文凭了，既然有了文凭，还有证书，我就做好了随时跳槽的准备

从2010年开始，断断续续的面试了4家公司，都因为项目经验不足而不刷掉了，说实话虽然我有3年的工作经验，但是3年来面对的都是同一个简单的网络环境，而我应聘的又是售后工程师的职位，这让我非常懊恼，有一段时间已经打消了换工作的念头，一次在上班时间用google搜索资料时，无意中打开了一个页面，是一家网络培训机构的网页，就在我准备关闭的时候，企业级网络项目实战映入我的眼帘，再仔细看，这家机构声称有高端网络设备，并且能够培训项目经验，这非常对我的胃口，但现在培训机构很杂，我想实地考察下，才能确定他们是否有这个实力。

一次周末，我来到了combat-lab北京网络实战中心，说实话，第一个印象并不是特别好，因为他们的教学场所是在一栋公寓楼里，但进入教室还是蛮不错的，每个教室大概10个人，我去的时候还有10多个人在上课，老师带我参观了理论教室和项目教室，在项目教室，我第一次见到了cisco、H3C和Juniper等厂商诸多高端核心交换机、路由器和防火墙；我试听了一节项目实战课，我发现combat-lab的授课方式不同于其他任何培训机构，在项目实战课中，老师讲的既不是cisco的课程，也不是H3C的课程，而是真正的企业网络，我去的那次，正好是在讲中型数据中心网络设计，老师在讲完基本的理论和设计方法后，给我们提出了非常多的需求，学员分为两人一组，来设计方案，一小时后，提交初步的设计方案，老师进行答疑点评和讲解一些项目中常犯的错误，这一节课可以说使我受益匪浅，这一节课的见识，比我3年来的总和还要多，试听完后，我就回公司了，花了1个小时，撰写完辞职报告提交给老板，我决定了，越快来combat-lab越好，用2个月时间完成对自我的超越。

完成了半个月的基础理论强化后，我就进入了项目实战班，没有什么比这个更让人兴奋的了，因为每天学习的东西，都是我不知道的，并且这些知识都是目前企业网络最常用的技术，在高sir的带领下，我们接连学习了小型企业网构建（老本行，这个还是比较简单的）、电子商务网站安全架构（主要是怎样合理的将web、app、db层分开部署，并且还详细研究了支付宝等银行网站的支付平台的系统架构）、中型园区网构建（涉及到三层路由、防火墙、多出口、负载均衡——有很多种实施方式，需要我们一个一个论证，非常有挑战性）、金融网络安全部署（主要是学习证券、基金和银行等对安全要求比较高的网络架构的设计和部署原则——每个知识点都是我第一次接触）、大型企业数据中心网络建设（这个不用说了，涉及到得技术和相关设备都是以前闻所未闻的）。

经过一个月的项目实战课程，我觉得自己提高了不止一成，先前企业面试中问到的项目问题，我都能做出合理的解答，并且能够给出不同的方案，并能说明每个方案的优缺点，高sir曾说，我们这一个月多学的东西，是他近8年职业生涯的精髓，而要将8年的知识在一个月时间灌输给我们，确实是个不小的挑战，如果只是简单填鸭式的培训方式，效果肯定很差，而且一个月时间连一半都完成不了。但是高sir的授课方式非常独特，每个项目之前，他先是把需求给我们了，然后让我们想各种的部署方案和可能性，然后一个一个的推敲和论证，不知不觉的，我们完成一个项目的速度，从原来的3天、2天、1天，越来越快。。。并且错误越来越少。。。

在combat-lab最后的一个周是现场项目实训，这个是大家都翘首盼望的时刻，我们这次接到的项目是北京联通一个城域网改造的项目，涉及到调整原来的西城区和宣武区的核心网路拓扑架构，替换核心设备，增加板卡，增加带宽，并且还有新增几个网点的工作，项目必须在2天之内完成，而且只能在晚上12点以后做，早上8点之前完成割接，可以说任务非常艰巨。我们5个同学在高sir的带领下，首先考察了项目现场，回来后就抓紧时间撰写设计方案和实施方案，我负责路由调整的一块，在对方案一遍又一遍修改，对可行性一遍又一遍论证后，我们5个人在高sir的带领下来到了北京联通总部机房，说实话，实验室毕竟还是实验室，不到真实的项目环境，永远没法理解做项目的感受，我们按照设计方案和实施方案一步一步的做，头3个小时很顺利，但下半夜在割接宣武区那边的路由时，出现问题，vrrp路由学到3分之2就没有了，在我们几个人上网查了大量资料，又翻阅了大量手册后，最后确定应该是割接过来的vrrp路由数量已经超过了H3C设备的阈值，因此我们迅速调整方案，用cisco6509替代H3C设备，从这一点也能看到高sir的厉害，他在项目实施前，联系到了2台6509，真是未雨绸缪啊，因此才能保证我们头天晚上顺利实施完成，第二天，就顺利多了，早上6点，所有的路由就顺利割接完成，带着一丝疲倦和更多的成就感，我们走出联通大楼，这种感觉真好。

带着对combat-lab丝丝的不舍，我开始了找工作之旅，虽然combat-lab承诺可以推荐3-4家公司，但我还是想试一试自己的水平，也对自己2个月来的成果做一次检验，我应聘的售后工程师职位，一共有四家公司给了我面试的机会，分别是上海华讯——一家金牌，绿盟科技——做安全的厂商，中兴通讯——主要做电信的项目，Bluecoat——国外一家做流量控制的厂商。

华讯的一面是在他们北京办事处，就是答答题，然后一个做技术的工程师针对我简历的经历，问了些问题。二面很NB，他们金融事业部门的老大从上海飞过来的，也不知道是专程还是顺道，我们是在一家咖啡馆碰的面，老大人很和善，问了我以前的工作经历，我如实回答，没有把在combat-lab做的项目经历写进简历里，但是在我们聊到相关技术和项目中出现的难题时，我完全能和这位老大接上话，并且聊的很投缘，老大很诧异，问我为什么以前没有项目经验，但是举手投足就像做了2-3年项目的人一样呢，我就如实把这2个月是在combat-lab怎样度过的跟他说了一遍，没想到他还知道combat-lab，并且先前已经有好几个师兄被华讯录用了，这次聊的很开心，他跟我说，如果我愿意，应该就等着拿offer了，他这边是没有问题了。三面基本上就是走过场了，在北京办事处见了人事总监，直接给我开了8K的offer。

绿盟科技的一面是在华讯一面的第二天，说实话我先前对安全厂商不是特别感兴趣，那天去面试，我瞅到隔壁两位，右边一位是北航的，NP+安全IE+MCSE+JNCIS着实把我给镇住了，左边一位是南开的硕士，DoubleIE，H3CTE，一个比一个NB啊，笔试完了，就该面试了，面试是3位总监级的人物组成的，看来他们对这次面试很重视，HR问了些职业发展的问题，然后技术总监的问题主要在安全上，说实话如果没有combat-lab项目实战课程对各种企业网络安全架构的全面剖析，我不可能赢得这位总监的赞赏，他直接对我说，后面的面试你不用参加了，直接回家等offer吧，一周后，绿盟给了9k的offer

中兴通讯——说实话这家公司和华为一样，都是人口贩子，同学们如果有想去非洲和中东淘金的，可以考虑下，工资加补助一年大概20-30万RMB，而且那地方想消费都没地消费，赚多少存多少，只要你能安全归来，可我还是想呆在伟大的祖国，虽然这地也不怎么太平。

Bluecoat一面是北京办事处进行的，说实话公司不大，一年也就2个亿左右的销售额，但流量控制和应用优化的市场前景很大，他们招人的要求是你可以不了解他们的产品，但网络基础要好，特别是对协议和包结构，而且英语也要好，因为Bluecoat亚太区总部在香港，所以经常要用电话与亚太区和北美总部开电话会议，并且全部用E文，而且每季度都要去香港和新加坡开会，所以E文必须好，我这方面很菜，技术没问题，但语言不过关，被刷掉了。

最后我选择了华讯的offer，2010年8月入职，接着马上就进入一个银行的项目中了，在这个项目中与项目经理和另外两个同事共同完成客户的需求，但项目快要结束时，突然接到上海老大的电话，让我火速做飞机去哈尔滨，那边有个大学的网络改造项目，已经做了一半了，但由于项目经理家里突然出现变故，需要离开项目，要我过去担起项目经理的职责，我一听头就大了，我售后还没干几天呢，就要三级跳，直接接项目经理的工作，怎么可能，但老大态度很坚决，这次是个机会，他相信凭我的协调能力和项目经验没问题，并且这个项目已经做了一半了，只要跟前期的项目经理交接好，按部就班的做，没有问题，于是我就硬着头皮飞到了哈尔滨，工作交接只有半天时间，那天下午真是对我的记忆能力、理解能力的一次全面考验，如果没有combat-lab在2个月时间内，对整体网络项目操作和实施过程循序渐进的讲解和动手操作，我不可能在短时间内把这个项目的大概需求和内容理解透彻，之后几天的实施和跟客户的协调过程，基本上遵照项目经理走之前制定的方案进行，虽然出现一些小的故障，但有惊无险，都能在指定的时间内和同事给排除调了，经过我和同事不懈的努力，这个项目提前3天顺利完成，并交付用户使用，并得到用户的好评，公司也在内部用邮件对我进行了表扬。这次经历对我的人生影响很大，给了我一次提升自己能力的机会，在之后的工作中，基本上没有碰到什么难题，年终我获得公司2010年最快进步奖和最佳新人奖，一次破了华讯两个记录，入职第一年就能拿奖、两个大奖被一人包揽；

说实话，人生就是一次次积累的过程，如果没有在combat-lab的积累，不可能成就我的今天，再次感谢combat-lab，感谢高sir的教诲；

同学谢谢你花这么长时间看完我的拙文，希望我的经历对你有帮助，也希望你们能找到自己满意的工作！

lb88222

这个文章 给我印象最深的就是那个培训，整的我都想去了。。。

lijin84529

一个培训机构的广告贴

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感动。。。努力中。。。

yrb

前面说的还可以，越读越不靠谱了

windkeeper

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批：
"combat-lab"在本文中出现13次，建议减少到3次；
文章最后一段：“同学谢谢你花这么长时间看完……”除授读者以权柄外无异处，建议删除。

评：整篇文章有激励感，文字尚流畅，符合文中作者的学历水平。但作为一个NP项目经理，对文字表述能力有职业需求，因为建议对文章的行文再做润饰，符合文中项目经理的职业需求。

bltdh3

bltdh3

不容易啊

ydjcomputer1

云中之舟

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永远支持论坛！祝越办越好！

亡灵序曲蛋壳

    看前面我很有感触 越看到后面 我就。。。。。。。

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Loveju