设为首页收藏本站language 语言切换
查看: 733|回复: 1
收起左侧

联想青年公益创业营开营 万余队伍选出28家

[复制链接]
发表于 2009-12-2 10:07:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
< style="TEXT-ALIGN: center"><IMG alt="联想青年公益创业营开营 万余队伍选出28家" src="http://img1.gtimg.com/tech/pics/24806/24806070.jpg"></P><STRONG>腾讯科技讯</STRONG> 12月2日消息,联想集团昨日在京举行了联想青年公益创业计划训练营开营仪式,从全国海选中脱颖而出的28支队伍代表领取了1万元创业种子基金和一台联想ideapad Y450<a "http://digi.qq.com/nbook/nbook.shtml" target="_blank">笔记本</a>电脑,并将在余下4天时间里系统的学习公益创意课程。</P>在为期4天的公益训练营活动中,联想将邀请十多位国内著名的公益专家、商界领袖和传媒精英,为创业团队讲授内容丰富的公益创业课程,提升他们的公益创业技能。28支团队代表还将和联想志愿者一起开展爱心义卖活动,进行能力拓展训练。</P>中华慈善总会副秘书长张心国,联想集团高级副总裁、新兴市场总裁<a "http://datalib.tech.qq.com/people/46/index.shtml" target="_blank">陈绍鹏</a>,联想集团副总裁杜建华,联想集团副总裁兼中国区总经理夏立,联想集团副总裁兼中国区消费事业部总经理刘杰,友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇、NPI副理事长商玉生、南都公益基金会副秘书长刘洲鸿、北京光华慈善基金会常务副秘书长赵华、《创业家》社长牛文文等嘉宾出席了开营仪式。</P>联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏表示:“作为全球企业公民,我们致力于成为IT产品和技术的创新者,行业趋势的探索者,美好生活的诠释者和社会进步的推动者。随着时代的变迁、社会的发展,我们的社会责任实践也在不断地演进和创新,我们追求基业长青,努力让‘世界因联想更美好’。大学生等青年是联想一直以来非常关注的群体,我们非常关切青年朋友们的成长。因此,在教育部学生司和多家公益组织的支持下,我们在今年10月份启动了联想青年公益创业计划,鼓励青年朋友拓宽视野,把自己的爱心和创新想法付诸实践,在社会公益事业中开创自己的精彩未来。”</P>中华慈善总会副秘书长张心国表示:“这些优秀的联想青年公益创业团队,是中国公益事业的希望。我们看到联想能够具有这样的前瞻性思维,以创新的方式扶助和培养中国公益事业的新生力量,我深感敬佩,也对中国公益事业的未来充满信心。”</P>开营仪式上,入围的28支创业团队代表分别这些创业团队,大多是即将毕业的大学生,他们是从全国1,0469支参赛团队中脱颖而出的佼佼者。他们的创业计划富有创新性和公益性,涉及环保、教育、缩小数字鸿沟、特殊群体关爱、公益服务支持等领域。</P>公益训练营从12月1日开始到12月4日落幕。期间,联想不仅邀请了创业导师为28支创业团队讲授丰富的公益创业课程,还将邀请“多背一公斤”、“中扶利民”、“瓷娃娃关怀协会”等成功的公益组织负责人,与创业团队分享他们的创业经验。同时,联想员工志愿者将与28支创业团队进行结对子,分享他们在IT、营销、财务等机构运营方面的才智,长期支持公益创业项目的发展。</P>活动中,联想发布了2008/2009财年企业社会责任报告,分享了上一财年的社会责任实践。在缩小数字鸿沟方面,联想已帮助400多万农村用户圆了使用电脑的梦想,为2000多万农民兄弟普及了电脑知识。在应对气候变化方面,联想进一步完善了环境管理体系,并制定了到2012/2013财年将碳能效提高10%的目标。在社会参与方面,联想通过实施两期公益创投计划,已支持了近30家公益组织的发展。</P>< align=right><FONT color=#666666>[责任编辑:weili]</FONT></P>
发表于 2009-12-2 11:21:29 | 显示全部楼层

很好!很强大!

很好!很强大!
沙发 2009-12-2 11:21:29 回复 收起回复
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 论坛注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|sitemap|鸿鹄论坛 ( 京ICP备14027439号 )  

GMT+8, 2025-4-13 05:36 , Processed in 0.115752 second(s), 25 queries , Redis On.  

  Powered by Discuz!

  © 2001-2025 HH010.COM

快速回复 返回顶部 返回列表