企业内训
内训简介:
10月28日 诺普培训中心来到南山区某航天公司央企开展《project项目管理+visio设计》内训;由诺普office首席高级讲师徐献文授课 ; 本课程从零开始,讲述Visio和Project两个办公软件的引用。Visio在商务场合的绘图方法、常用场景、设置效果和美化。Project辅助项目及项目管理,对项目运作进行量化和量化管理; 同事们分别通过现场及远程接入参加了此次培训: 以下是课堂照片,及课程大纲展示:
课程主要内容: Visio绘制与美化; Visio绘图与表格的链接; project涉及的项目任务分解,输入到project时的基本方法; project中项目进度调查和对应工时、成本计算;
课程大纲:
Visio (上午)
一、 Visio概述 Visio和其他绘图软件有什么不同 Visio的文件管理 绘图前的基本设置 二、 Visio绘图技能一点通 灵活使用形状绘图 形状编辑原来如此轻松 快速将形状进行修饰美化 形状之间的连接设置 三、 Visio绘图操作更进一步 形状高级操作轻松操作 图层应用让你图形更加美观 使用模具与模板,绘图可以事半功倍 图层结构与表格式结构的不同 添加文字的几个方法 文字是否可以进行链接设置 使用Visio主题快速完成文档修饰 四、 案例演练 部门架构图 常规业务流程图 跨职能部门流程图 带日程的业务流程 将Excel表格中的日程数据连接到Visio
Project (下午)
五、 项目进度录入与设置 日历设置 任务分解(WBS) 工期设定 任务关联性设定 六、 工时和成本录入与设置 任务成本的计算方法 设置基本工时和基本成本 在项目图示中直接输入工时与成本 在报表视图中录入工时与成本 利用设置功能填入和修改工时与成本 查看工时报告和成本报告 七、 调整项目进度 查看项目的关键路径 设置比较基准 在甘特图中修改分解任务的工时与时长 根据工时编排调整项目进度 根据成本调整项目进度 八、 第 7 章 创建项目计划阶段报表 筛选功能应用 按照“里程碑”和“日期范围”筛选 分组功能 视图应用 报表功能应用和可视报表应用
课堂照片:
关于诺普: 诺普(深圳)咨询服务有限公司(简称ROPU)是专注于IT运维的最佳实践与传播,提供领先于业界的“IT运维技能及厂商认证培训”,“企业IT定制化内训,以及”高校IT基础性人才的培养,与全球著名授权机构、IT厂商建立长期合作伙伴关系,旨在为企业及运维人员提升IT自动化技能,为员工的技能转型及企业数字化转型提供最具价值的培训服务
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