需求分析的演变在需求分析方面,敏捷ACP相对于传统PMP项目管理有其显著的改变,从冗长的需求文件(即需求规格说明书)演变成短小精悍的用户故事。用户故事的目的是以更快的速度、更少的消耗应对现实世界需求的快速变化。用户故事的描述只要足够(Enough)就好,细节描述可以通过与客户或用户进一步讨论确认。每个用户故事可以以用户故事卡片的形式写到开发团队的任务看板上。用户故事卡片的背面会记录该用户故事的验收条件和可以确定故事完成的所谓定义或标准。
用户角色的建模通过传统PMP中涉及的头脑风暴和名义小组会议等形式列出初始的用户角色,通过亲和图来对所有用户角色进行二次分类,最终确定待开发系统的用户角色。通过应用敏捷项目管理的虚拟人物和极端人物的方法来编出可能遗漏的用户故事。比如考虑同时拥有多个男友的女子想要额外的保密需求。
东方瑞通成立于1998年,总部在北京,分别在上海、广州、天津、武汉、济南、深圳、成都、重庆、杭州和西安建立了直营分部,全国拥有超过40间专业培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;作为国内企业级IT高级技术&管理培训的领军机构,为数千家企业客户提供员工外派(公开课)和团体定制培训服务,累计培训专业人才数十万名。
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