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[注意] 京东入驻农村电商,双赢格局造就新时代的发展

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发表于 2015-4-9 14:32:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为城市生活者的我们,对于京东的便捷服务已经是十分熟悉。但是作为城市如此接近饱和的电商市场,很多的商家对于现在的市场利润的分配格局并不是十分满意。所以,像京东一样的很多电商开始在农村市场方面开拓全新的电商发展道路,努力寻找关于电商发展的全新模式。

农村电商丰富了人们的生活,人们得到生活更加的异彩纷呈,让他们在生活当中体会到乐趣,在生活当中寻求到发展,让农村电商更好的服务于我们的社会,京东商城是农村电商的助力剂。

自建的物流体系是京东相较于其他竞争对手的最大优势,渠道下沉,物流先行。在这一年里,京东仓储运营中心、配送站、自提点、自提柜等不断地下沉到区县。截止2014年9月30日,京东自建物流体系覆盖区县已增至1855个,提供当天送达的“211限时达”服务和次日达服务的覆盖区县数量,由二季度的111个和622个分别增长至130个和815个。

相比阿里在挖掘农村电商消费的同时,也不断地丰富着来自于县域以及农村的卖家,京东以产品和物流的自营为主要特色,对供应商的资质要求比较高,其他的措施如刷墙广告、大型广告牌以及大篷车等,更多只是停留在市场宣传的层面,先让这些地方的消费者知道京东。

在和格莱珉中国战略合作发布会上,京东创始人刘强东表示,京东将在明年6月底之前发展10万名村民代理,覆盖中国10万个村庄,从而搭建起相对完善的农村配送体系。12月21日,京东又与四川省仁寿县人民政府就开展农村电子商务合作签订战略合作协议,仁寿县人民政府成为京东下乡进村“星火试点”的首个签约地区。

外在的基础条件为农村电商发展提供了土壤,传统电商大佬高调切入进一步提升了业内对农资电商的关注。在农资行业内,传统农资企业也以不同的角度、不同方式“触网”。环顾A股市场,类似的公司如司尔特、辉丰股份、金正大、史丹利、芭田股份等涉足电商,更是成为了资本市场炙手可热的题材。《每日经济新闻》记者总结上述农资企业与电商结合的模式,包括自建电商平台、第三方农资电商平台,常见模式包括B2C、B2B、O2O等。

农村的电商模式在近几年的发展得到很多相关政策的支持,而且随着农村地区的经济发展越来越迅猛,很多的农村居民的消费能力也有了一个质的提高,随之而来的是农村居民也有和城市居民一样的消费需求,此时的电商入驻绝对是一个双赢的格局。
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