DevOps凤凰沙盘：一场精益敏捷探索之行

easthomeRT

精益思想最初起源于80年代的日本丰田的精益生产。价值流的识别的核心是减少浪费的管理思想，使得日本汽车工业在制造业迅速崛起。丰田系统TPS 的实质在于赋予每一个员工用他们自己的方式找到问题的机会，以解决问题及持续改进。精益收应用于传统制造业到引入到IT首先要感谢敏捷宣言的各位大师，并且随着精益的日渐应用，原来的7+1种浪费也在IT中应用开来，在游戏中我们也可以体会到，那么什么是原来传统的精益浪费的识别。传统的典型的精益7+1种浪费包括

1.制造过早(多)的浪费

2.库存的浪费

3.不良修正的浪费

4.加工过剩的浪费

5.搬运的浪费

6.动作的浪费

7.等待的浪费

8管理的浪费

那么在《DevOps凤凰沙盘》游戏中，让我们一起来体会精益敏捷的应用，通过借鉴精益思想，DevOps更加关注软件交付过程中价值的流动，以更加透明的方式，把流程管理起来，应用自动化的工作（在游戏的第二轮开始），可以减少沟通协作以及开发运维等各交付管道中的浪费。通过模拟游戏中的持续反馈和持续闭环，使得管理的潜在问题能被及时的发现和解决，进而转化为新的价值。

在游戏中我们会发现，在软件交付的过程中，可以针对于IT浪费识别到：

1.不必要的开销

2.不必要的返工

3.不必要的特性

4.构建了错误的东西

所以说精益敏捷开发是一种文化，是一种团队组织的模式，应用精益敏捷的开发方法，核心是减少浪费并识别管理价值。减少浪费可以提高操作效率，但是比这更重要的是，它可以缩短开发周期，为客户提供使用价值。更短的开发周期提高了市场的创新、完整性和响应性。它们还为开发团队的学习和不断改进提供了一种有价值的机会。

DevOps沙盘游戏过程

实现精益敏捷，通过《DevOps凤凰沙盘》游戏可以实现DevOps凤凰项目中的三步工作法。即建立一个流，持续反馈，持续改进。

凤凰项目-DevOps精典读物

建立一个流，是从开发到IT运维再到客户的整个自左向右的工作流。通过建立完整的持续构建、集成以及部署和严控半成品，帮助我们形成一条迅速、可预测、持续不断的计划内工作流、从而向业务部门交付工作价值，同时尽可能降低计划外工作的影响和破坏，逐步提供稳定的、可预期的、安全的IT服务。

持续反馈。价值流各阶段自右向左的快速持续反馈流，放大其效益以防止问题再次发生，或者更快地发现和修复问题。加速问题的反馈，可以缩短及放大反馈环路，在源头上解决问题，避免问题逐步放大。一旦问题反馈不及时，后续基于此产品的工作，只会让错误成倍的放大。此外，合理的反馈流可以减少意外工作的干扰。

持续改进是指增强管理的闭环，加强产品信心，营造一种勇于创新、高信任度的文化。这就要不断给系统施加压力，不断强化学习并加以改进，比如反复的故障演练、反复的安装部署等。不剁手，就补脑，找老李：）

DevOps凤凰项目沙盘游戏

让我们一起嗨起来

嗨起来，DevOps模拟游戏

欢迎爬楼，看更多北京老李-DevOps相关内容，ITIL内容请关注”豆列“

https://www.douban.com/note/645016138/ DevOps凤凰沙盘：一场精益敏捷探索之行

https://www.douban.com/note/629890513/ DevOps凤凰沙盘：一场百玩不厌的质量感悟

https://www.douban.com/note/636259649/ ITIL飞机运营模拟沙盘游戏

https://www.douban.com/note/661156795/ ITIL沙盘：从运维到运营之路

https://www.douban.com/note/630638887/ DevOps课后总结之DevOps游戏系列-DevOps的独孤九剑

https://www.douban.com/note/660291760/ DevOps Master：如何一次通过DevOps Master考试

https://www.douban.com/note/647732431/  DevOps：10本DevOps推荐书及47个DevOps兼容工具

https://www.douban.com/note/637665261/  DevOps Master课程:回忆我与DevOps之父Patrick的交流

https://book.douban.com/review/9110485/ DevOps：转型从正确地认知开始

https://www.douban.com/note/651734552/ DevOps：从I型人才到E型人才

https://www.douban.com/note/651734953/  DevOps：智能服务台是企业不能缺少的基石

https://book.douban.com/review/8928323/  DevOps布道师:终身学习是终身成长的源动力

https://book.douban.com/review/8820627/ 《把读到的知识转化为能力三步法及完美学习的四步法》

https://www.douban.com/note/643862694/ DevOps Master课程:脚踏实地学Pre-Master，一步一个脚印成为DevOps Master

https://book.douban.com/review/8805640/ DevOps布道师为深度工作写的序：深度工作是心身的一种修练方法

https://book.douban.com/review/8795275/ 咨询基本功：咨询顾问基本功之书面沟通及“补充大餐”

https://www.douban.com/note/643251358/ DevOps定义编年史：通过DevOps定义看DevOps发展

https://www.douban.com/note/637838681/ DevOps应用：光大银行DevOps1.0到DevOps2.0研讨会

https://www.douban.com/note/639093367/ DevOps应用：民生银行IT一体化管理与自动化发展（1）

https://www.douban.com/note/638965340/ DevOps应用：工商银行DevOps进行时

https://www.douban.com/note/641427886/ DevOps应用：DevSecOps云下安全与云等保（云博会内容提前曝光）

https://www.douban.com/note/646007197/  敏捷辩论

https://www.douban.com/note/655617439/ 敏捷服务管理：数字化转型核心

东方瑞通成立于1998年，总部在北京，分别在上海、广州、天津、武汉、济南、深圳、成都、重庆、杭州和西安建立了直营分部，全国拥有超过40间专业培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师；作为国内企业级IT高级技术&管理培训的领军机构，为数千家企业客户提供员工外派（公开课）和团体定制培训服务，累计培训专业人才数十万名。